10月17日，昆明经济技术开发区主任质量奖委员会专家来到云南自由贸易试验区建设工程有限公司，开展了现场评审工作。自贸建工董事长、副总经理罗丹、副总经理黄钊及自贸建工中层干部参加了此次评审活动。

现场评审严格依据《卓越绩效评审准则》（GB/T19580-2012）及相关文件要求，按照评审计划安排，专家评审组听取了自贸建工在卓越绩效体系建设等方面的汇报，详细了解了自贸建工的质量体系建设等工作流程和概况，通过实地查看、现场参观、集中评审、分组评审、员工座谈、闭门会议和末次会议等方式，从领导作用、战略管理、顾客与市场、资源保障、过程管理、测量评价与创新引领、结果等7个方面对自贸建工整体情况进行逐一核查，按照评价标准逐条评分，形成综合评价报告。

公司高度重视卓越绩效模式的落实推进，自导入卓越绩效模式开始便成立了由董事长挂帅的卓越绩效推进小组，围绕卓越绩效的九项基本理念，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进及结果方面，按《卓越绩效评价准则》组织开展自我评价，实施改进，并认真编写《自评报告》，申报第六届主任质量奖，通过创奖促进公司管理能力和绩效水平的提升。  

首次会议由评审组专家组长王铁旦主持。自贸建工董事长表示，自贸建工自导入卓越绩效管理模式以来，公司克难奋进、积极作为，认真学习评价标准，大力培育企业文化，努力实现战略导向，竭力改进治理体系，开展了卓有成效的工作。扎实推进卓越绩效管理工作。

在末次会议中，经开区管委会主任质量奖评审组对自贸建工在领导作用、战略管理、信息化建设、业务拓展、测量分析评价等方面给予了高度评价，并对、人才引进、科技创新等方面提出了改进方向和指导意见，为自贸建工进一步推行卓越绩效管理，提升质量和效益具有重要的指导意义。