为响应集团公司十四五战略发展规划中“项目管理专业化”的要求，自贸建工公司开展了项目管理系列培训课。3月22日，经过精心筹备组织，自贸建工总经理高攀为自贸建工公司全体职工开展了一场基于PMBOK框架的项目管理通识内容专项培训。

会上，高攀总经理向员工们阐述了项目管理的基础知识。高攀总经理从“项目管理基础知识”、“项目管理十大知识领域”和“项目管理五大过程组”“49个项目管理过程”“132个工具与技术”等方面深入浅出地进行了讲解，对各过程组的关键要点和每个知识领域下的关键概念和工具技术进行了深入的探讨。

培训班上，高攀总经理以“基于PMBOK（第6版）框架的项目管理通识课”为题进行深度剖析，并在培训后进行现场交流研讨，倾囊相授，使参会人员受益匪浅。

本次培训使学员们对项目管理的知识有了深刻的领悟。课堂中涌现出了许多启发人心的金句，如“你认为的新奇知识，是他人的基本常识。作为个人，如何与他人竞争？你认为的书本理论，是名企的常规实践。作为企业，如何在市场生存？”，“企业希望拥有离开任何员工的能力。员工希望拥有离开任何企业的能力。而培训是唯一可以同时提供这两种能力的工具。”，“与其告诉员工怎么做好。 不如告诉员工做成什么样子。” 。高攀总经理不仅通过专业术语，更是通过自身的事例，讲授了项目管理的重要性，给学员们留下了深刻印象。此外，高攀总经理巧妙运用问答互动，通过大量的案例分析和热烈的小组讨论，使课程内容更为生动有趣，为大家提供了一个丰富的学习体验。使所有参训人员能够边学习边应用所学知识解决实际项目管理问题，

项目管理，就是应对未来不确定性的最好的工具。本次项目管理模块的学习为学员们提供了许多实际可行的工具和策略，通过培训和推广先进的项目管理理念和方法，提升公司项目管理水平和专业能力，为企业创造更多的价值，促进自贸建工高质量发展。    （自贸建工供稿）