随着自贸建工公司不断发展，工程业务体量逐渐增加，工程款项往来也变得越来越频繁。工程款支付管理作为公司合规管理的重要一环，确保工程款项支付流程的合规、顺畅，不仅是施工企业利益的重要保障措施，更是确保项目整体质量与效率的关键控制性手段。

为进一步增强合作单位对工程款支付流程的了解，提升对工程款支付管理重要性的认识，强化公司合规管理，2023年11月30日，自贸建工公司组织开展工程款项拨付操作培训会，本次培训面向与自贸建工公司存在合同关系的合作单位，共有劳务班组，管养单位、材料供应商等各类合作单位共计43家参加了本次培训。

本次培训由自贸建工公司财务部主要负责人作为主讲，旨在完善合规管理体系建设，把工程款项支付的基本概念、流程和管理方法进行梳理，结合各部门及各合作单位在日常业务办理过程中遇到的问题点，以“案例+流程解析”的培训方式，将工程款拨付全流程进行系统展示，以确保合作单位能够掌握办理流程和各环节需准备的材料，从而提升款项支付的规范性、准确性和时效性，降低风险。

自贸建工公司还将操作流程装订成册，同步发放到合作单位人员手中，以便合作单位更加了解公司的拨款流程。

通过培训，帮助合作单位将全面掌握工程款项支付的全过程，提高办事效率，达到优化合规管理流程，查漏补缺，整合、建立和完善本单位规章制度体系的目的。自贸建工公司将以此次培训作为公司业务提升工作的一项重要经验，在今后的工作中，结合各方实际需求，不断优化培训内容和形式，促成公司高效高质量发展。